Développement de projet

Decarel guide et conseille le client dans les phases préliminaires reliées à la définition du projet, à ses spécifications techniques et opérationnelles ainsi qu'au budget et à l'échéancier.

Gestion de projet

La gestion de projet convient très bien pour le client qui désire confier l’entière responsabilité et l’organisation de son projet et ce dès les premiers jours ou le client à un projet à développer.

Ce mode regroupe les services suivants :

• ·         Obtention des permis
• ·         Obtention des assurances
• ·         Établissement des budgets et de sa mise à jour
• ·         Sélection des professionnels
• ·         Analyse des plans et devis
• ·         Gestion des appels d’offres et développement de scénario de réalisation
• ·         Administration du contrat
• ·         Conseils et recommandations aux clients tout au long du projet afin de respecter les paramètres établis
• ·         Rapport d’avancement mensuel

Le client bénéficie de l’expertise complète de Decarel afin d’assurer le succès de son projet de la phase préliminaire jusqu’à la phase finale.

Le mode de rémunération est un prix fixe en fonction de la valeur du projet, de sa durée et de sa complexité.

Analyse de la valeur

Gérance de construction

Le mode de réalisation en gérance de construction est l’outil parfait pour un propriétaire. Le propriétaire nomme un gérant à titre de représentant pour l’exécution de son projet.

Ce dernier dirige la construction en plus de fournir des conseils. Le gérant de construction fournit une organisation solide requise dès la phase préliminaire, et ce, au niveau du calendrier d’exécution et des budgets de réalisation. Tout au long de cette phase, le gérant de construction présente des mesures d’économies provenant de différentes méthodes de mise en œuvre, de choix de matériaux, etc.

Le gérant de construction élabore et défini toutes les étapes de construction, les stratégies d’appels d’offres afin que les sous-entrepreneurs retenus exécutent les différentes étapes de construction et ce en respect avec le budget et le calendrier défini.

Également, cette méthode offre des services techniques et administratifs requis pour l’exécution du projet, assure la mise en service des composantes électromécaniques, la formation du personnel en plus de remettre les manuels de fin de projet, l’entretien et les garanties des différents sous-traitants.

Ces services sont rémunérés sous forme d’honoraire fixe ou variable en fonction de l’envergure de l’ouvrage, de sa durée et de sa complexité.

Decarel offre cette méthode de réalisation avec grand succès depuis 30 ans.

Service de préconstruction

Decarel offre un service de préconstruction incluant la planification, l’évaluation du design conceptuel, l’élaboration des plans et devis spécifiques ainsi que l’évaluation des coûts.

Dans le service de préconstruction, l'analyse de la valeur permet d'augmenter le rapport coût-performance; c’est la méthode privilégiée pour l’optimisation des besoins du projet à un coût moindre. L’optimisation de la qualité du projet reste l’élément essentiel de la démarche mise de l’avant par Decarel.

Entreprise générale

Decarel s'engage pour un prix fixe à réaliser des travaux de construction selon les plans et devis fournis par le client et ses professionnels.